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　　省直工委提出，要积极开展学习对标，推进增比进位。对标中直机关工委、国家机关工委和先进省市工委，走出去学习考察，提升思想观念，完善思路举措，并在上半年和下半年各安排一次对标学习成果交流会，加强成果运用。同时，积极开展岗位练兵，狠抓干部能力提升。将开展全员大培训，有计划地组织工委干部参加各类专题培训；每两个月组织一次青年干部读书演讲比赛和处级干部学习体会交流，每季度组织一次党建业务知识考试，每年组织一次“党务工作能手”和“公文写作能手”评选，促使广大干部提升工作能力和效率。

　　为切实增强危机意识和责任意识，让干部以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感投身到作风整顿中，省直工委提出，将干部干事创业能力、实绩与绩效考核、任用和奖惩制度结合起来，统筹考虑。

　　组织考核评议，实施末位警示。结合2015年度工作考核，召开各部室委校主要负责人述职会议，由工委厅级领导干部和机关党员干部代表对述职人员作出评价，评出前三名和后两名，对后两名实施末位警示。建立“干事档案”，落实绩效考核。以岗位职责和承担的任务为依据，逐人逐岗明确年度任务和责任目标，制定具体要求、完成时限、完成标准，建立全员责任体系，实施目标绩效管理。每名干部职工建立一套“干事档案”，每天个人如实填写工作台账，每周经部门主要负责人审签后在本部门公示，每月经分管领导审签后交机关党委(人事处)归档，作为年底考核重要依据。制订绩效考评细则，评出优秀、较好、一般、较差四个档次，按绩施奖。抓好正反典型，实施重奖重惩。通过评议、考核、绩效管理，对敢担当、善作为、业绩突出、各方面评议好的部门重奖。对想干事、能干事、干成事的干部重用重奖。对始终不在状态、推推动动、不推不动的干部，通过绩效管理，降低奖金、约谈警示或者作出岗位调整。对违规违纪的干部给予相应处理。及时调整干部，推进能上能下。落实“五个重用、五个不用、五个调整”要求，通过作风整顿、绩效管理，对机关处、科级干部进行考核，把忠诚干净、担当务实、业绩突出、能力素质高的干部调整到重要岗位；对达不到应有能力素质、没有取得应有业绩、工作不在状态的坚决予以调整。结合2015年度考核，今年进行一次调整，今后每年组织一次。