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二手设备贸易网 中船重工混改显效 采购成本降3.2亿

发布日期:2016-07-12  浏览次数:64

  二手设备贸易网 中船重工混改显效 采购成本降3.2亿    中国船舶重工集团公司在推进混合所有制经济改革中,由全资子公司中船重工物资贸易集团有限公司和民营企业唐山新鑫特钢有限公司根据业务需求“自由恋爱”,合资共建混合所有制的中船重工(唐山)船用材料制造有限公司,以“增量混改”推动国企整体改革。这种模式让国有企业和民营企业轻装上阵,建立起适宜经济发展的现代企业管理制度,在增强国有经济活力的同时,提升了民营经济内生动力,形成了“国民共进”的融合体系。2015年,中国船舶重工集团公司通过此次“增量混改”为国家节约采购成本3.2亿元和生产制造成本8000万元,新公司实现净利润3200万元。

中国船舶重工集团公司(简称中船重工)是国内最大的造修船集团之一,子公司中船重工物资贸易集团有限公司(简称中船重工物贸集团)负责中船重工旗下所有船厂的钢材供应。长期以来,由于国内的船舶用钢被少数几家企业垄断,中船重工的采购成本和制造成本居高不下,成为公司健康发展的沉重包袱。


2012年初,根据市场形势,中船重工物资贸易集团有限公司与下游原材料供应商唐山新鑫特钢有限公司(简称新鑫特钢)萌生了联合建厂、走混合所有制经济改革之路的想法。编者按 叶金保曾是钢铁重镇——迁安市首位民营钢企老板。10年前,在一吨钢材仍能带来可观的利润时,叶金保在全省率先主动退出了钢铁行业,建起了生物制药企业——英诺特生物制药有限公司,也因此被称为“河北钢企转型第一人”。


10年后,当很多钢铁企业在困境中艰难跋涉时,叶金保却实现了精彩的跨界突围,在生物制药领域崭露头角,成为我省钢铁工业转型发展的一道风景。


如今,在钢铁去产能攻坚战打响之际,我省面临着去产能与转动能的双重考验。审视先行一步的叶金保,能给我们带来哪些启示?进退之间的抉择,面对压力的坚守,或许都是叶金保跨界转型的成功经验。如何才能让我省涌现出越来越多的“英诺特”,成为我省去产能和转动能的内生动力?


站在绿草如茵的厂区里,看着眼前现代化的无菌车间,连叶金保自己都感觉像做梦一样。2015年,在经历了10年的波折后,他一手创建的生物制药企业首次盈利。


“持续多年的亏损生涯终于结束了。”年初,在经过反复核算确认了这一事实后,叶金保松了一口气:终于迎来了曙光。


中船重工物贸集团在船用钢市场领域具有广阔的销售网络,资金实力雄厚,管理科学规范。新鑫特钢是我国北方唯一一家获得九个国家船级社工厂认证证书的民营企业,产品拥有直接进入国际船用钢市场的“通行证”。

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