二手设备贸易网

　　会议传达了周吉平董事长和廖永远总经理对工程技术业务的批示。批示要求进一步认清形势，奋勇开拓，不断提高总承包、定制化服务能力，努力形成一批特色突出、竞争力强的专业化工程技术服务公司。要大力推进深化改革、管理创新，不断激发出潜力和活力，实现业务发展规模速度和质量效益的有机统一。

　　汪东进充分肯定了工程技术业务过去一年取得的突出成绩，指出，在国际油价下行、投资规模压减、国内外市场工作量大幅减少的不利条件下，工程技术服务系统通过大力实施开源节流、降本增效，经营业绩呈现逆势增长，超额完成年度考核指标。通过优化生产组织方式，加快实施工厂化作业，积极推进工程技术总承包，持续实施“三提”，平均建井周期缩短、事故复杂时率降低，有力促进了油气勘探开发。大力开拓海外市场，扎实开展井控和安全环保工作，实现了安全发展和清洁发展。

　　汪东进强调要重点从四个方面做好下一步工作。

　　统一思想认识，切实增强战胜困难的信心。面对低油价给工程技术服务业务带来的巨大冲击和影响，以及国内政策变化对工程技术服务提出的更高要求，要看到自身具备的有利条件和难得机遇，深刻认识肩负的重大责任和使命，保持战略定力，坚定必胜信心，为推动能源革命发挥更大作用。

　　坚持战略引领，推进有质量有效益可持续发展。要坚持走市场化发展之路，巩固集团公司内部市场，积极创新商业服务模式，大力开拓外部市场；坚持走国际化发展之路，积极创新工程技术国际化业务管理模式，积极推进工程技术企业经营管理方式、商务运作模式、业务流程与国际接轨，积极利用国际资源加快工程技术板块发展；坚持走一体化发展之路，切实转变观念，切实完善机制，共同应对挑战，共克时艰。

　　强化创新驱动，加快培育质量效益发展新引擎。全面深化企业改革，有效激活发展内生动力；创新科研工作理念，提升科技创效能力；创新人才队伍建设，最大限度释放人才活力。

　　狠抓降本增效，认真做好低成本发展的大文章。要紧扣“牛鼻子”工程，提高生产运营绩效；要采取革命性措施，狠抓降本增效管理；要狠抓风险防控，保证健康平稳运行。

　　集团公司总经理助理王铁军出席会议并对贯彻落实会议精神提出要求，强调各级领导干部要带头学习会议精神，层层传递压力，传递信心，领会会议部署的新思路、新安排，结合单位特点，制定切实可行的措施。

　　工程技术分公司总经理秦永和做工作报告，勘探与生产分公司及海外勘探开发公司做大会报告，各工程技术服务企业及钻井院做经验交流。会议期间还召开了井控工作暨工程技术服务企业安全环保工作会议。

　　集团公司总部机关、专业分公司、油气田企业、工程技术企事业单位、科研单位相关负责人等参会。

                 来源：中国石油网

声明：本文章属于转载如有涉及个人隐私和版权问题请在30个工作日内联系本网，我们会尽快做出相应处理。